Системы мотивации персонала на предприятии - обзор

Социальное ПО и системы геймификации позволяют совершенствовать мотивацию сотрудников предприятия и стимулировать их к более эффективному труду. Примеры систем мотивации работников.

27.09.17. Tabelly - сервис, который позволяет платить сотрудникам по факту


Мечта каждого руководителя - организовать оплату труда так, чтобы каждый сотрудник получал по заслугам - за реально сделанную работу. Тогда и с мотивацией проблем не будет, и не надо тратить время на жесткую дисциплину. Сервис Tabelly поможет реализовать эту мечту, правда, вам нужно самостоятельно придумать, за какие действия и результаты сотрудники будут получать вознаграждение. Например, звонки или продажи, которые фиксируются в CRM-системе (AmoCRM, Bitrix, 1С) - у Tabelly есть с ними интеграция. Сервис позволяет задать отдельную схему расчета зарплаты для каждого сотрудника, показывает его прогресс в реальном времени (сколько он уже заработал + прогноз на месяц). Стоимость сервиса - 499 руб/мес за одного сотрудника. ***


2017. В GEN CRM появились зарплатные схемы


Ни для кого не секрет, что в первую очередь в CRM-системе работают менеджеры по продажам. У большинства из них не просто “голый” оклад, но и существуют премии “с продаж”. Зачем считать их вручную или занимать лишней работой вашего бухгалтера, подумали разработчики GEN CRM и добавили новый модуль “зарплатные схемы”.  В зарплатных схемах вы можете указать оклад сотрудника, а процент от продаж считать от выручки или прибыли со сделки. Там вы можете настроить одну или несколько зарплатных схем для своих сотрудников, прозрачно видеть с каких сделок сотрудник получит бонус и в любое время вручyую добавить премию или оштрафовать сотрудника (вычесть какую-либо сумму). А также проставить себе индикатор “выплаты зарплаты”, чтобы не забыть, что вы уже это сделали.


2016. Видео: нематериальные способы мотивации сотрудников


Как увлечь сотрудников работой и повысить их мотивацию? В этом видео представлены практические советы по применению игровых механик в компании.


2015. Track2Win превращает работу в соревнование по автогонкам


Автогонка - это отличная игровая механика. Она может научить вас быстро печатать на клавиатуре (Клавогонки) или заставить вашего ребенка выучить таблицу умножения (Arcademics). Сервис Track2Win использует эту игровую механику для геймификации работы в офисе. Каждый сотрудник участвует в импровизированной гонке. Выполнение задач заставляют двигаться гоночную машкинку сотрудника к финишу. Статистика эффективности каждого сотрудника отображается на общей шкале гонки и видна всем сотрудникам. Это стимулирует здоровую конкуренцию. Любой сотрудник понимает, сколько задач ему сделать, чтобы догнать коллег. Данные о выполненных действиях могут браться из вашей CRM системы или системы управления задачами. Сервис предлагается использовать для повышения мотивации в отделе продаж, отделе поддержки или проектной команде. Track2Win построен на платформе Work&Play одноименной компании. При желании они могут разработать для вашего бизнеса индивидуальную систему геймификации. ***


2014. Directum геймифицировал свою ECM систему


Directum - одна из ведущих отечественных систем управления контентом (ECM) - теперь включает в себя игру под названием Directum Восхождение. Направлена она на повышение интереса сотрудников в процессе изучения системы. Изучение модулей DIRECTUM организовано в виде прохождения обучающих квестов – набор целей, направленных на выполнение пользователем определенных действий. За достижения целей сотрудник получает баллы и виртуальные награды, переходит с одного уровня на другой. На итоговой страничке показывается общий рейтинг - турнирная таблица. В результате (создатели надеются), обучения сотрудников работе с новой системой должно происходить быстро и интересно. ***


2014. Реальный пример внедрения системы геймификации работы сотрудников


Недавно мы приводили виртуальный пример системы геймификации работы сотрудников компании, а вот теперь - реальный пример. Агентство интернет-маркетинга Netpeak внедрило систему геймификации 2 года назад, до сих пор ее использует и развивает, и говорит, она реально работает (мотивирует сотрудников). Геймификация реализована на базе некой ERP системы, и в основном сводится к выдаче бейджей за определенные достижения, которые отображаются на профиле сотрудников. Причем, бейджи у них - не только виртуальные, но и реальные (оффлайновые), которые можно приклеить, например, себе на ноутбук. Также формируется общий рейтинг сотрудники, который отображается на большой плазме в коридоре офиса. Говорят, сотрудники видят бейджики друг друга и обсуждают их. А некоторые даже специально приходят на работу по выходным дням, не только для того, чтобы справиться с большим объёмом работы, но и чтобы получить почётные бейджи «Субботник» и «Стахановец». ***


2013. Не бойтесь, если ваша компания будет состоять из орков, гномов и эльфов


В России появились консультанты по геймификации бизнеса. Компания GameTrek уже завершила несколько подобных проектов и вступила в партнерство с разработчиками социального интранета DaOffice (видимо, теперь будут использовать это решение в качестве платформы для геймификации). А статья на их сайте полностью меняет наше представление о геймификации работы. Обычно (на западе) игровая механика в компании предполагает зарабатывание очков за обычные задачи. На основании этих очков формируется рейтинг. Все его видят. Лидеры - гордятся собой, получают почетные бейджики и гордятся еще больше. Но ребята из GameTrek предлагают не останавливаться на этом, а создать в компании игровую оболочку (вселенную). ***


2013. СТС запустила виртуальный город на платформе DaOffice


Медиа-холдинг СТС запустил для своих сотрудников социальную сеть на платформе DaOffice. Сеть получила название Mediapolis – город, объединяющий непохожих друг на друга людей, занятых одним делом. В результате (по словам представительницы СТС) вовлеченность сотрудников в жизнь компании заметно повысилась, а Mediapolis позволяет быстро находить информацию и людей, оперативно решать рабочие задачи, и просто общаться с коллегами. А еще, они надеются, что внутренняя социальная сеть поможет в формировании открытой корпоративной культуры и мотивации сотрудников. ***


2011. Корпоративная социальная сеть: после запуска


Вы уже знаете, что такое корпоративная социальная сеть (она же интранет 2.0 или социальный корпортал). Более того, вы даже успели опробовать, как это работает в пилотном проекте. Но о ужас… История с Фейсбуком не повторилась. Никто не праздновал миллионного пользователя и не докупал сервера, чтобы справиться с наплывом сотрудников. В чем дело? Как исправить положение и привлечь массы к использованию ресурса?


2010. Управление талантами 2.0: SuccessFactors vs Taleo


Все знают, что "кадры решают все". Все знают, что 80% своего рабочего времени руководитель должен уделять своим сотрудникам, их мотивации. Но на практике о сотруднике вспоминают только тогда, когда он сделал что-то не так и в очередной раз доказал, что не достоин своей зарплаты. Однако, по мере того, как конкуренция во всех сферах бизнеса возрастает и именно от талантов все больше зависит успех компании, эта устаревшая практика приводит только к краху. Именно поэтому ПО и сервисы для управления талантами сейчас переживают бурный рост. В недавно опубликованном рейтинге SaaS инструментов управление талантами (+ смежные системы HRM и e-Recruting) - в числе наиболее востребованных. А рулят на рынке Talent Management две компании - SuccessFactors и Taleo. И обе они предоставляют SaaS решения. ***


2010. Корпоративная социальная сеть: бизнес-применение


То, что социальные сети это прибыльный бизнес, не вызывает сомнения. А как насчет социальной сети ДЛЯ бизнеса? Не менее прибыльно, при умелом применении. О примерах использования корпоративных социальных сетей и особенностях их развития читайте далее.