Технологии управления подчиненными - обзор


2016. Джейсон Фрид: Лидерство должно означать отказ от управления


Хотя наш блог посвящен ИТ технологиям, а не технологиям управления людьми, но умные мысли в исполнении Джейсона Фрида (основателя сервиса для управления проектами Basecamp) мы всегда публикуем. Его последняя мысль звучит так: "Если сотрудник спрашивает у меня разрешения сделать что-то, я не разрешаю". Как это понимать? Идея в том, что компания может быть максимально эффективной только если каждый сотрудник не будет согласовывать каждый свой шаг у руководителя, а будет иметь полномочия принимать решения самостоятельно и потом нести ответственность за результат. В такой (идеальной) компании сотрудник не может подойти к руководителю и спросить "Могу ли я ... ?". В крайнем случае он может подойти и посоветоваться, начав свою речь со слов "Я собираюсь ...". Подробнее можно почитать в этой статье. ***


2016. Топ 10 статей для руководителей


Компания Terrasoft совместно с журналом Harvard Business Review запустили совместный проект. До 28 января все желающие могут бесплатно (за контактные данные) получить доступ к лучшим статьям издания за 10 лет:- Три правила жизни выдающихся компаний- Вся правда о лидерстве Стива Джобса- Формула Фергюсона- Когда система перегружена- Умные уроды, симпатичные дураки и отношения в коллективе- Нейронные сети: как работает мозг- Цена грубости- Ген изобретательства- Личная жизнь в свете научных теорий- Ты мне — я тебе: убеждать, не манипулируя. ***


2015. Luxafor - индикатор занятости сотрудников в офисе


Ваши сотрудники в офисе могли бы работать намного продуктивнее, если б их не отвлекали другие ваши сотрудники. Джейсон Фрид, основатель Basecamp и гуру в организации совместно работы, вообще ввел в своей компании правило - общаться друг с другом в офисе только через мессенджер. Мол, там можно увидеть статус сотрудника - занят он или нет. Но какой дурак будет писать через мессенджер, если человек, у которого он хочет что-то спросить, сидит за соседним столом? Поэтому, умные люди (из Латвии) создали Luxafor. Это USB-индикатор, который цепляется на ноутбук или монитор, и светится зелененьким или красненьким огоньком, в зависимости от занятости сотрудника. Его можно переключать вручную, нажатием на иконку в трее, либо интегрировать с системой совместной работы (тем же мессенджером, например). Гаджет появится в продаже в апреле и будет стоить $25. ***


2010. Jason Fried: Почему современные системы совместной работы не работают?


Jason Fried, руководитель 37Signals, точно умеет создавать красивые системы. В этом уже убедились пользователи Basecamp и разработчики Ruby on Rails. На днях он опубликовал видео со своим видением того, как создать красивую среду для совместной работы (на примере 37Signals) и как в этом могут помочь онлайн инструменты. Джейсон начал с того, что в большинстве компаний совместная работа организована абсолютно неправильно. Она основана на постоянных прерываниях. Сотрудник не успевает включить компьютер, как его начинают отвлекать: сообщения по мессенджеру, оповещения о новой почте, телефонные звонки и конечно, сотрудники, которые подходят, чтоб что-то сообщить или спросить. Работать продуктивно в таких условиях невозможно. И, часто современные системы совместной работы (особенно мессенджеры и микроблоги) не помогают справиться с этим шумом, а усиливают его. ***